魏南田，余 平，王大刚

    (重庆医科大学附属第二医院，重庆 400010)

    近年来，在国家政策的大力扶持之下，西部地区综合性医院的整体医疗水平迅速提高，与沿海发达地区的医疗水平差距逐步缩小，基本能够满足西部地区广大人民群众的各种医疗卫生需求。但是，西部地区成熟型综合医院人才队伍水平与医疗卫生资源发达地区还有一定差距。特别是在医院的整体发展水平进入成熟期后，如何更加创新地开展人才队伍建设工作，突破“中等发达”发展瓶颈，将人才队伍整体水平向高、精、尖方向提升，形成龙头学科群，这对医院的人力资源管理者提出了艰巨的要求。

    1 人才队伍建设在医院发展中的重要性

    人力资源是组织发展的第一资源，是医院的核心竞争力，是医院快速发展的动力来源。在医院的战略部署中，人力资源战略是各项规划中最重要的战略之一。随着医院管理水平的提高，人员的管理从“人事管理”转变为“人力资源管理”。拥有一批龙头学科带动医院发展，每个学科都要有自己的核心人才团队，这已经成为医院发展动力的根本来源。人才队伍建设已经成为医院发展的核心竞争力所在。在发展中科学规划人才队伍的建设并付诸实践，就能够在激烈的医疗市场竞争中占得先机。

    2 成熟型综合医院的人才队伍现状

    成熟型综合医院的人才队伍主要表现为人才数量已经达到一定规模，医疗水平为三级甲等；专科门类比较齐全，各科人才比较齐全，学科的整合开始逐渐出现；各科已经有一定水平的学科带头人，带领学科向上发展；有青年骨干力量承担学科主要工作内容，并逐步成长为科室中流砥柱；医院对中高层次大学的医科学生有一定吸引力，能招录到基础水平较高的医学生，形成人才发展基石。根据复旦大学医院管理研究所发布的中国综合医院排行榜结果，2010年全国综合排行前100名医院中，有6家来自西部的医院[1]；到了2019年，全国综合排行前100名医院中，来自西部的医院增加到了11家[2]。由此可见，西部地区综合性医院的整体医疗水平在迅速提高，与沿海发达地区医疗水平的差距逐步缩小。另一方面，医院有引进和培养高层次人才的迫切需求，特别是能带领学科与地区或国内其他顶级医院竞争的学科领军人才。这样能使医院的强势学科地位更进一步提升，达到国内一流水平，从而成为西部地区的一流综合型医院。

    3 成熟型综合医院人才队伍建设面临的问题

    成熟型综合医院和任何其他成熟型组织一样，也面临着种种发展问题 ......