庞 会，冉 涛，张艳芳，刘忠和，彭 涛△

    (重庆市黔江中心医院：1.科教科；2.检验科，重庆 黔江 409099)

    医学科学研究就是医学科技人才使用先进、前沿、创新的科技手段，重点解决临床面临的实际问题，对于技术创新、人才培养、学科发展等均能起到积极促进作用。同时，对于提升医疗机构整体医疗质量水平、扩大医疗机构整体影响力、进一步造福老百姓具有重要意义。而如何提升医学科学研究能力，提升医院整体科研水平，促进医院可持续发展又是各医疗机构需要面临的不断思考与探索的问题[1]。因医院科研能力与管理水平息息相关，同时，由于目前国内不同地区间、不同医院间，医院科研管理能力参差不齐，需要根据实际情况开展工作[2]。本文皆在对某三级甲等医院的科研挑战与发展思考着手，为决策者提供参考依据。

    1 临床科研项目面临的挑战

    1.1管理欠规范

    1.1.1组织建设不完善 高层次人才少，缺乏解决专业、前沿科研问题的组织，现有人力资源对于申报国家级、市级科研，发表高质量论文的指导性不够；专业技术人员在选题、撰写、实施等过程中，负责人主要是依靠自身的能力完成，团队有效协作共同完成科研项目的较少，团队参与度不够高；在实施过程中，需要申请购买设备、药品等时，职能部门职责分工不够明确及协调困难，需要经常在医学装备科、药学部、财务科、科教科等部门间协调。

    1.1.2制度建设不完善 科研管理办法：医院无非常明确的科研管理办法，科研人员在申报、实施、结题等环节不易找到标准。定期督导考核机制：缺乏监管制度，未形成定期督查、汇报、考核机制，无法保证科研项目实施进度、质量 ......