张家军

    (重庆三峡医药高等专科学校附属医院招投标办公室，重庆 404000)

    党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把维护人民健康摆在更加突出的位置，国家越来越重视医疗卫生健康事业，公立医院作为医疗卫生服务体系的主体，要在全面落实新时代卫生与健康工作方针、实施健康中国战略中发挥主力军作用[1-3]。目前，人民群众在就医过程中医疗费用高依然是一个比较突出的问题，虽然国家也出台了一系列政策来降低就医成本，但作为公立医院为突出公益性，应采取更多的有效措施和方法以降低患者费用，从而更好地为人民群众服务，提高人民群众的满意度。其中控制医院成本支出能有效地减轻医院的运营成本，从而降低患者的就医费用[4-5]。在医院的成本开支中，医疗设备支出占有非常大的一个比例，有效控制医疗设备的支出成本将能够为医院节约一大笔资金。

    就医院医疗设备而言，其管理生命周期主要包括申请审批、采购、安装、使用、维护、报废等环节，以上任何一个环节均涉及费用支出，那么任何一个环节均可成为医疗设备的成本控制环节，所以要做好医疗设备的成本控制，实质上需要做好医疗设备全生命周期的管理。

    1 医疗设备成本控制现状和存在问题

    1.1医疗设备全生命周期成本控制意识不强 医院领导层、医学装备科、审计部门及使用部门，在医疗设备的成本控制上，往往只会考虑医疗设备在采购时的价格，设备价格低，就认为成本小，以及比较重视医疗设备的参数性能、使用情况及经济效益收入情况，往往忽略了医疗设备在其除设备采购环节外的成本控制。例如，设备使用过程中需要使用的试剂、耗材及维修支出等 ......