胡晓晓，蒋 南，谭 智

    (中山大学附属第一医院，广东 广州 510000)

    医疗质量与安全是医院有序开展各项活动的基础，是评定医疗管理中规范化和制度化的具体体现，是医院发展的生命线。近年来，医疗纠纷逐年增加及医患矛盾的不断升级，已经引起全社会的广泛关注。从医院管理角度来看，改变医疗安全管理模式，从被动的管理模式转变为医疗安全预警-防范管理模式，是提升医疗质量及安全的一项重要举措。行政人员深入临床开展行政查房，可以建立医院和科室两级的有效沟通机制，动态了解各临床科室医疗、护理、科研、教学、管理、服务态度、后勤保障等工作的实际情况，同时可以收集医务人员的意见和建议，有效搭建医院与职工的交流平台，对提升医院管理水平具有重要意义[1]。本院自2022年3月开始实行医疗夜查房与行政夜查房模式结合双管齐下进一步加强对临床科室的管理，具体方法是由院领导组织，行政二三值每晚带领行政总值班和护理三值对至少3个病区进行行政查房，重点检查各科室新型冠状病毒感染疫情防控、危重患者收治情况、新收或当天术后患者的病情、有无非计划手术、手术标识完善度、危急值处置、值班交接班制度落实情况、医疗文书书写及其他医疗问题[2]。各科室统筹安排二值医生带领科室值班医生每晚进行医疗夜查房，并创建医疗夜查房台账本，主要内容为危重患者的病情、新入院患者的管理、危急值登记及处理情况、输血患者管理等。

    1 材料与方法

    1.1材料来源 收集本院2022年3—6月537份查房记录表[3]的相关数据。

    1.2方法 通过收集的查房记录表 ......