通过上述策略的实施，我院胸痛流程建立前后，典型急性胸痛患者的首次心电图时间由(13.7±2.9)min缩减为(5.2±1.3)min，急诊肌钙蛋白报告时间由(101.6±18.3)min缩减为(18.9±1.1)min，导管室启动时间由(28.5±8.7)min缩减为(15.0±4.6)min，D to B时间由(187.3±37.7)min缩减为(81.9±15.2)min，各项指标的差异均具有显著性，取得了明显的成效，且D to B时间已经基本达到指南所要求的时间[8]。

    2.3 建立前伸、后延的胸痛管理机制：目前“胸痛中心”的指导精神进一步前伸后延，已不限于传统的胸痛急诊急救环节。美国胸痛中心协会已经将其名称从Chest Pain Center更改为Cardiovascular Patients Care，即心血管患者全程管理。由此可见，现代胸痛中心的概念已涵盖胸痛相关疾病的预防、社区教育、急诊急救、康复及随访管理等，为患者提供全程医疗和护理服务[9]。我国胸痛中心的建设借鉴此类经验，创立了符合国情的胸痛中心体系，其标准包括五大要素：基本条件与资质、院前急救系统与院内绿色通道的整合、对ACS患者的评估和救治、持续改进、培训与教育[10] ......