唐僧与管理者
老师上课时说唐僧与管理者是有联系的,他是一个好的领导,我们虽然一直在夸赞孙悟空的机智、勇敢,却不可抹灭唐僧的功劳,是他领导了这四个人的团队,使他们一路过关斩妖。乍听确实有理,但细细想来,非也,唐僧不是一个好的领导者。
首先,我非常赞同这四个人团队的不断完善,是由观音菩萨的教化而得以实现的这个观点,唐僧之所以收这四个徒弟,并非自身有管理者的素质,而是有人安排,说难听点,是“作者说的算”。再者,我从他身上并未看出任何管理者的特征,虽然我反对教辅书对其他人物的分析和概括,但是对唐僧的分析我一直很赞同,他是个自私、胆小、没主见、懦弱的人,他有如此多的缺点,还能成为一个优秀的管理者?
每当他看到有佛光、佛庙之时,唐僧所做的只是不顾团体,一个劲地向前冲,听不得别人半点劝言,作为一个管理者怎么能够如此自私呢?如果他被抓了,被悟空救了,除了一句“你辛苦了”,再无半句悔过之意,下次接着犯类似的错误,这种人怎么可以承担大事?如果一个皇帝也是如此管理国家的,久而久之,手下的大臣是否有谋反之心呢?难怪八戒总道:“你回你的流沙河,我回我的高老庄。”这不正从侧面表现了唐僧的失败吗?所以任何管理者切不可向唐僧学习。
但是,有一个问题我必须解释,就是为什么唐僧的管理如此差劲而悟空还一直跟着他。是的,因为紧箍咒,孙悟空在三打白骨精被赶回花果山后,八戒百般求情,悟空才答应,正体现了这点,若没有紧箍咒,悟空还心甘情愿为唐僧效劳吗?
当然,在今天,紧箍咒有一个新名词叫“薪水”,指管理者与被管理者的利益关系,也正是这个实现了很多企业家做大、做强的梦想。难怪有个董事长曾说:如果你用一万元能留住员工,那么你一定要用一万一千元来聘用他,否则他会走的。但是仅凭加点薪水是不能长久维持两者的关系,管理者必须尽可能地为员工着想。
在美国,如果一个员工有了一个技术、一点资本,是不会像中国人那样去重新开一个店的,因为纵观美国的管理者,大多数老板对员工的待遇是极好的,他们经常为员工着想,这与员工对老板的忠诚是有紧密联系的。而中国则不然,有的管理者就像封建社会的君主,一旦不为民众考虑,丧失民心,离下台也就不远了。所以作为管理者,如何归拢人心与求大局发展是工作的首要任务。像谷歌的创始人谢尔盖,他发现了IT员工饮食无规律的问题,就请厨师向工作者免费提供三餐,还专门制定菜谱,于是很多IT精英投靠了他,并成为第一批创业者。
由此可见,唐僧与管理者相差甚远,他决不是一个优秀的管理者,甚至可以说他只是如来手下的一个打工仔。
点评:本文就“唐僧不是一个好的管理者”立论,举证翔实,论证有力。文章有两大亮点:一是不人云亦云,见解独到;二是由神话故事联系当今社会,有较强的现实意义。
(指导老师:靳贺良), http://www.100md.com(张王飞)
首先,我非常赞同这四个人团队的不断完善,是由观音菩萨的教化而得以实现的这个观点,唐僧之所以收这四个徒弟,并非自身有管理者的素质,而是有人安排,说难听点,是“作者说的算”。再者,我从他身上并未看出任何管理者的特征,虽然我反对教辅书对其他人物的分析和概括,但是对唐僧的分析我一直很赞同,他是个自私、胆小、没主见、懦弱的人,他有如此多的缺点,还能成为一个优秀的管理者?
每当他看到有佛光、佛庙之时,唐僧所做的只是不顾团体,一个劲地向前冲,听不得别人半点劝言,作为一个管理者怎么能够如此自私呢?如果他被抓了,被悟空救了,除了一句“你辛苦了”,再无半句悔过之意,下次接着犯类似的错误,这种人怎么可以承担大事?如果一个皇帝也是如此管理国家的,久而久之,手下的大臣是否有谋反之心呢?难怪八戒总道:“你回你的流沙河,我回我的高老庄。”这不正从侧面表现了唐僧的失败吗?所以任何管理者切不可向唐僧学习。
但是,有一个问题我必须解释,就是为什么唐僧的管理如此差劲而悟空还一直跟着他。是的,因为紧箍咒,孙悟空在三打白骨精被赶回花果山后,八戒百般求情,悟空才答应,正体现了这点,若没有紧箍咒,悟空还心甘情愿为唐僧效劳吗?
当然,在今天,紧箍咒有一个新名词叫“薪水”,指管理者与被管理者的利益关系,也正是这个实现了很多企业家做大、做强的梦想。难怪有个董事长曾说:如果你用一万元能留住员工,那么你一定要用一万一千元来聘用他,否则他会走的。但是仅凭加点薪水是不能长久维持两者的关系,管理者必须尽可能地为员工着想。
在美国,如果一个员工有了一个技术、一点资本,是不会像中国人那样去重新开一个店的,因为纵观美国的管理者,大多数老板对员工的待遇是极好的,他们经常为员工着想,这与员工对老板的忠诚是有紧密联系的。而中国则不然,有的管理者就像封建社会的君主,一旦不为民众考虑,丧失民心,离下台也就不远了。所以作为管理者,如何归拢人心与求大局发展是工作的首要任务。像谷歌的创始人谢尔盖,他发现了IT员工饮食无规律的问题,就请厨师向工作者免费提供三餐,还专门制定菜谱,于是很多IT精英投靠了他,并成为第一批创业者。
由此可见,唐僧与管理者相差甚远,他决不是一个优秀的管理者,甚至可以说他只是如来手下的一个打工仔。
点评:本文就“唐僧不是一个好的管理者”立论,举证翔实,论证有力。文章有两大亮点:一是不人云亦云,见解独到;二是由神话故事联系当今社会,有较强的现实意义。
(指导老师:靳贺良), http://www.100md.com(张王飞)