白立新

    CEO一定要有“江湖感”，这绝非戏言。做CEO并不难，难的是做一个有成就的CEO。身为CEO。你理应成为公司的精神领袖和团队核心。可是，如果你还是脱不掉技术专家的书卷气、营销天才的雪中飞、资本推手的空手道，你可能就是一个缺少“江湖感”的CEO。

    “江湖感”似乎与现在时兴的“领导力”比较接近。有“江湖感”的CEO能从专才蜕变成通才，从做事转移到做人，从自己干变成别人干，甚至是从聪明转而为糊涂。

    “江湖感”至少应该包含以下3个要素。

    要有一个流传的故事

    所谓江湖，总是有故事在流传，而且越传奇越好，如果不是挽大厦于将倾，至少也是英雄救美。

    在一个月黑风高的晚上。柳传志借着二锅头的酒劲儿，向同仁们宣布了一个非常大胆的目标：将来要把联想做成一个销售额达到200万元的大公司 ......