[美]乔恩.M.亨茨曼

    我没学过计算机，对电子邮件也一无所知，之所以能在高科技的世界里做管理者，是因为身边有许多高级人才。

    我要找的是那些道德高尚、忠诚和有天赋的人。找到有天赋的人很容易，而断定此人是否具备其他的素质，则需要有敏锐的觉察力。我看中一个人的行为，而不是他的外表、背景和处世哲学。

    统一的价值观

    35年前，我刚起步时，亨茨曼公司只有200名员工，现在已经发展到了1.6万人。为了领导这些员工，我找到了一些管理和技术水平远胜于我的人。

    人们常问我从白手起家到富可倾城的秘诀是什么，我最开始强调的是正直、眼光、承诺、自信和做决定的勇气。后来，我又加上了一条：一个人要取得成功的第一个也是最重要的因素，应该是谨慎地甄选在他身边工作的人。一定要保证他们能和自己持有一样的价值观，确定他们具有高尚的人格，他们要聪明、善解人意，并且忠诚。

    《华尔街日报》对聘请新雇员的标准作了一个排名，名列前三位且明显居于领先地位的素质是：人际关系、良好的团队工作能力和正派的为人 ......