姜汝祥

    鱼钩与长矛是两个比喻，源于2008年北京奥运会期间对可能发生的安保事件的一种分类，即一类是鱼钩事件，一类是长矛事件。所谓鱼钩事件，是指事件本身并不是新闻，但如果你上钩了，就有可能会激化成新闻，比如集会、贴标语、喊口号等事件；而长矛事件的特点是对方一开始就选择了暴力攻击的方式，比如爆炸、暗杀、武力攻击等事件。

    如果我们从人一生的角度来看所谓的成功与失败，为什么在差不多同样的环境下，有些人可以从容地做出一番伟业，而有些人却到处碰壁？结论是：所谓的成功人士，无非是那些在正确的时间、正确的地点，做正确的事的人；而所谓的失败者，大多是那些在错误的时间、地点，做错误的事的人。

    在正确的时间、正确的地点，做正确的事，这就是战略。总裁要做总裁的事，要把时间放在处理“长矛”类事件上；总裁不要做员工做的事，要懂得拒绝“鱼钩”的诱惑，不要被“鱼钩”钓住。

    我与一位企业家讲起这个分类 ......