周晓光：我要的是一片森林，不是一棵大树(1)
中国经营大师、中国优秀女企业家、2004年中国十大经济女性年度人物、十大风云浙商、全国十佳巾帼建功标兵、浙江改革开放30年功勋企业家、亚太经合组织(APEC)国际女性创新奖、福布斯2013亚洲商界女强人……
跟在周晓光这个名字后面的荣誉可以写满一整页杂志版面。这些几乎是“大满贯”式的荣誉，毫无争议地说明了周晓光在财富事业上的巨大成功。
周晓光年仅16岁就走上了创业生涯，沿街叫卖刺绣花圈、绣针以及刺绣图案，作为家里的长女，她肩负起照顾1个弟弟及5个妹妹的繁重任务。肩上的这份责任让她上大学的梦想化为乌有。在随后6年多的时间内，她走遍了大半个中国，将产品最远卖到了黑龙江省的哈尔滨与伊春。
1985年，周晓光嫁给了同样来自浙江的刺绣制品小商人虞云新。他们在浙江省义乌共同创办了新光饰品公司，并将其发展为世界上最大的人造首饰和时尚饰品制造商。其中，周晓光拥有新光控股集团51%的股份，价值约合6.5亿美元；她丈夫拥有剩余的49%，价值约合6.24亿美元。2008年，她首次进入福布斯中国400富豪榜，净资产为1.8亿美元。2012年，周晓光夫妇以6.6亿美元净资产再次上榜。根据福布斯最新文件估算，周晓光夫妇的净资产已超过13亿美元。
, 百拇医药
然而，相对于这些让人炫目艳羡的数字，更让记者注目的是周晓光在另一个事业——公益事业上的荣誉：浙江省中小企业创业指导大师、浙江省关爱员工优秀企业家、2007优秀中国特色社会主义建设者、全国模范劳动关系和谐企业家、2007义乌十大慈善家、“胡润百富”最受尊敬企业家奖……
饰品界的“黄埔军校”
官方数字让很多人都知道，如今义乌云集了4000家流行饰品制造商，从业人员超过了10万人，创造了超过30亿美元的年均销售额。但许多人不知道的是，在这些公司中，有超过600家的创始人曾是周晓光公司里的员工。人们不禁要问：怎么会出现这么多“员工”和“老板”在同行业竞争的奇景？这要从创业之初开始说起……
从1995年办厂到1998年，新光饰品厂飞速发展，在全国建立了自己的产品销售网络，一举成为国内饰品行业的龙头企业。但在那时，周晓光开始意识到，企业已经到了转型的时刻。
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“1995年企业刚开办时，只有几十号人，很多都是自己的亲戚，然而只用了三年，企业员工就达到800多人。产品虽然供不应求，但质量不稳定，总会出现这样那样的问题，而且员工也不稳定，以前管几十人的那种管理方法左右碰壁，人累得要死，还把自己给管哭了，但企业问题仍然是一大堆。”周晓光意识到，那种管理家庭作坊式企业的管理办法已经远远不能适应企业的发展速度，必须要改变自己的观念和思路。
1997年，周晓光与浙江省的30多位民营企业家去中央党校学习了半个月。她从零开始，虚心求教：什么叫管理，什么叫财务，什么叫人力资源，什么叫内部控制，这些曾经看上去很简单的字眼，在专业老师的讲解下，周晓光却感到又新奇又陌生。在这30多人中，周晓光是最用功最勤奋最认真的一个。别人下课了，她还拉着老师问这问那，就像一个一无所知的小学生一样，对一切都充满了好奇。
对那次学习的重要性，周晓光是用“重生”来形容的。然而，周晓光知道，对一个高速成长而人员素质又相对不高的企业来说，仅仅她一个人学习是远远不够的，企业的成长需要一大批高素质管理人员的支撑。在这样的认知下，她开始带领管理团队远赴北京、上海等地进修、听课，或者重金聘请知名学者、教授来公司授课，送员工去浙江大学读MBA，还干脆把商学院教授请到公司来，让管理人员足不出户，就可以进行学习培训。
, 百拇医药
“经验很重要，但方法更重要，背后的人最重要”，尽管周晓光有这样的远见，但她以重金聘请外脑突破自身瓶颈的努力仍然遭到了一些企业管理人员的反对：“你花那么多钱请人来讲课，还不如多发点钱给我们。”
改革总是要经历阵痛的。对这些能力和素质已经无法跟上企业发展步伐的人员，周晓光既没有让他们继续待在原来的位置上阻碍企业的发展，也没有粗暴地将他们辞退了事而伤害了同事的创业情谊，而是自己出钱，资助并鼓励他们去创业，壮大整个饰品行业。于是，这些从新光离开的员工大多都成为了义乌饰品行业的从业者，共冒出了600多家——就这样，新光成了义乌饰品行业名副其实的“黄埔军校”。
亲手培养了如此众多的竞争对手，这在商界是一件不可思议的事情。但周晓光却说得很坦然“我要的是一片森林，不是一棵大树。同行未必是冤家，只有行业兴，企业才会旺。我在乎的是整个行业的发展。”
在2008年全球金融危机中，周晓光还伸出援手帮助遭遇资金困境的企业起死回生、成功解困，得到了企业界同行和社会各界的广泛赞誉，被省委主要领导誉为“浙商团队抱团合作、互助自救的典范”。自1995年公司创办以来，新光已吸纳安置就业人数累计达10万余人次，当前公司保持员工人数达6000余人，为构建和谐劳动关系，解决政府就业压力作出了积极贡献。并无私帮扶整个行业共同发展，使流行饰品行业已发展成为义乌市一大支柱产业，年产值达220亿元，占全国市场份额的70%以上。
, http://www.100md.com
“明星代表”和周晓光现象
记者特意关注了“我是周晓光”的微博，从近期的阿里巴巴纽约上市、政府反腐、宗庆后谈混合所有制、央企降薪、反对大麻合法化、招远杀人案，甚至罗宾威廉姆斯去世，周晓光一般会用三五个字再加上表情来表达自己的疑问、观点和态度。从三五个字可以看出她作为企业家的视野、关注点，那一个个“表情”则多少带上了一位女性的丰富、细腻和活泼。除了关注这些大众新闻，记者还看到了周晓光回答别人请求、疑问，甚至质问的微博条文——而这，则代表了周晓光除了企业家之外的另一重身份：人大代表。
周晓光先后当选过义乌市人大代表，金华市人大代表，全国第十、十一届人大代表。而她在全国成为知名的新闻人物，起因却要从2004年春节一则普通的企业拜年广告说起。, 百拇医药(邵竹林 朱群丽)
跟在周晓光这个名字后面的荣誉可以写满一整页杂志版面。这些几乎是“大满贯”式的荣誉，毫无争议地说明了周晓光在财富事业上的巨大成功。
周晓光年仅16岁就走上了创业生涯，沿街叫卖刺绣花圈、绣针以及刺绣图案，作为家里的长女，她肩负起照顾1个弟弟及5个妹妹的繁重任务。肩上的这份责任让她上大学的梦想化为乌有。在随后6年多的时间内，她走遍了大半个中国，将产品最远卖到了黑龙江省的哈尔滨与伊春。
1985年，周晓光嫁给了同样来自浙江的刺绣制品小商人虞云新。他们在浙江省义乌共同创办了新光饰品公司，并将其发展为世界上最大的人造首饰和时尚饰品制造商。其中，周晓光拥有新光控股集团51%的股份，价值约合6.5亿美元；她丈夫拥有剩余的49%，价值约合6.24亿美元。2008年，她首次进入福布斯中国400富豪榜，净资产为1.8亿美元。2012年，周晓光夫妇以6.6亿美元净资产再次上榜。根据福布斯最新文件估算，周晓光夫妇的净资产已超过13亿美元。
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然而，相对于这些让人炫目艳羡的数字，更让记者注目的是周晓光在另一个事业——公益事业上的荣誉：浙江省中小企业创业指导大师、浙江省关爱员工优秀企业家、2007优秀中国特色社会主义建设者、全国模范劳动关系和谐企业家、2007义乌十大慈善家、“胡润百富”最受尊敬企业家奖……
饰品界的“黄埔军校”
官方数字让很多人都知道，如今义乌云集了4000家流行饰品制造商，从业人员超过了10万人，创造了超过30亿美元的年均销售额。但许多人不知道的是，在这些公司中，有超过600家的创始人曾是周晓光公司里的员工。人们不禁要问：怎么会出现这么多“员工”和“老板”在同行业竞争的奇景？这要从创业之初开始说起……
从1995年办厂到1998年，新光饰品厂飞速发展，在全国建立了自己的产品销售网络，一举成为国内饰品行业的龙头企业。但在那时，周晓光开始意识到，企业已经到了转型的时刻。
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“1995年企业刚开办时，只有几十号人，很多都是自己的亲戚，然而只用了三年，企业员工就达到800多人。产品虽然供不应求，但质量不稳定，总会出现这样那样的问题，而且员工也不稳定，以前管几十人的那种管理方法左右碰壁，人累得要死，还把自己给管哭了，但企业问题仍然是一大堆。”周晓光意识到，那种管理家庭作坊式企业的管理办法已经远远不能适应企业的发展速度，必须要改变自己的观念和思路。
1997年，周晓光与浙江省的30多位民营企业家去中央党校学习了半个月。她从零开始，虚心求教：什么叫管理，什么叫财务，什么叫人力资源，什么叫内部控制，这些曾经看上去很简单的字眼，在专业老师的讲解下，周晓光却感到又新奇又陌生。在这30多人中，周晓光是最用功最勤奋最认真的一个。别人下课了，她还拉着老师问这问那，就像一个一无所知的小学生一样，对一切都充满了好奇。
对那次学习的重要性，周晓光是用“重生”来形容的。然而，周晓光知道，对一个高速成长而人员素质又相对不高的企业来说，仅仅她一个人学习是远远不够的，企业的成长需要一大批高素质管理人员的支撑。在这样的认知下，她开始带领管理团队远赴北京、上海等地进修、听课，或者重金聘请知名学者、教授来公司授课，送员工去浙江大学读MBA，还干脆把商学院教授请到公司来，让管理人员足不出户，就可以进行学习培训。
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“经验很重要，但方法更重要，背后的人最重要”，尽管周晓光有这样的远见，但她以重金聘请外脑突破自身瓶颈的努力仍然遭到了一些企业管理人员的反对：“你花那么多钱请人来讲课，还不如多发点钱给我们。”
改革总是要经历阵痛的。对这些能力和素质已经无法跟上企业发展步伐的人员，周晓光既没有让他们继续待在原来的位置上阻碍企业的发展，也没有粗暴地将他们辞退了事而伤害了同事的创业情谊，而是自己出钱，资助并鼓励他们去创业，壮大整个饰品行业。于是，这些从新光离开的员工大多都成为了义乌饰品行业的从业者，共冒出了600多家——就这样，新光成了义乌饰品行业名副其实的“黄埔军校”。
亲手培养了如此众多的竞争对手，这在商界是一件不可思议的事情。但周晓光却说得很坦然“我要的是一片森林，不是一棵大树。同行未必是冤家，只有行业兴，企业才会旺。我在乎的是整个行业的发展。”
在2008年全球金融危机中，周晓光还伸出援手帮助遭遇资金困境的企业起死回生、成功解困，得到了企业界同行和社会各界的广泛赞誉，被省委主要领导誉为“浙商团队抱团合作、互助自救的典范”。自1995年公司创办以来，新光已吸纳安置就业人数累计达10万余人次，当前公司保持员工人数达6000余人，为构建和谐劳动关系，解决政府就业压力作出了积极贡献。并无私帮扶整个行业共同发展，使流行饰品行业已发展成为义乌市一大支柱产业，年产值达220亿元，占全国市场份额的70%以上。
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“明星代表”和周晓光现象
记者特意关注了“我是周晓光”的微博，从近期的阿里巴巴纽约上市、政府反腐、宗庆后谈混合所有制、央企降薪、反对大麻合法化、招远杀人案，甚至罗宾威廉姆斯去世，周晓光一般会用三五个字再加上表情来表达自己的疑问、观点和态度。从三五个字可以看出她作为企业家的视野、关注点，那一个个“表情”则多少带上了一位女性的丰富、细腻和活泼。除了关注这些大众新闻，记者还看到了周晓光回答别人请求、疑问，甚至质问的微博条文——而这，则代表了周晓光除了企业家之外的另一重身份：人大代表。
周晓光先后当选过义乌市人大代表，金华市人大代表，全国第十、十一届人大代表。而她在全国成为知名的新闻人物，起因却要从2004年春节一则普通的企业拜年广告说起。, 百拇医药(邵竹林 朱群丽)