【摘要】" 医院数字化转型通过大数据、云计算、人工智能等技术，优化医疗、服务与管理流程，以提升医疗服务效率、资源匹配精准度及医患体验。当前公立医院在经济管理中面临数据孤岛、资源利用低效、流程不规范及复合型人才短缺等问题。为此，需通过完善数字基础设施、强化数据治理、构建全程数字化管理体系及加强人才培养与激励等策略，推动经济管理效能提升，实现精细化运营与科学决策。

    【关键词】" 数字化转型；医疗机构；经济管理；效能提升

    中图分类号" R197.3" "文献标识码" A" " 文章编号" 1671-0223(2025)13--04

    在全球数字化浪潮的大背景下，随着国家医疗信息化建设的不断推进，医疗行业的变革正以迅猛之势展开，医院数字化转型是时代发展的必然趋势，也是医疗机构实现高质量发展的关键机遇。经济管理作为医疗机构运营的核心环节，其稳定性和效率直接决定了医疗服务的供给质量与资源利用效率。因此，如何有效利用数字化转型驱动医疗机构经济管理效能的提升，成为当下亟待思考的重要课题。持续深入探究医疗机构经济管理提升策略，对于提升医疗行业整体竞争优势具有深远意义。

    1" 相关概念

    医院的数字化转型是指医疗、服务和管理等多方面业务模式的质变需要借助数字化技术和数字资源持续优化医院的业务流程，最终保障安全和高效的医疗行为、精准的医疗资源匹配、满意的医患体验、创新的医院管理范式[1]。在数字化转型过程中，公立医院通过引入大数据分析、云计算、人工智能等信息技术优化财务流程、提高决策效率，增强医院对外部环境变化的适应能力和竞争力[2]。我国积极推进“健康中国”战略，强调利用信息化手段提升医疗服务水平，促进医疗资源的均衡配置。医院数字化转型为优化医疗资源配置、提升服务质量、降低运营成本的关键路径，通过数字化手段可以实现医疗服务流程的优化、医疗数据的共享以及拓展，从而更好地适应行业发展的新要求。在医改新政推动下，医疗机构的发展模式从外延式转向内涵式、从注重收入增长转向注重成本管理、从粗放式管理转向精细化管理，这使得借助信息化手段加强运营管理成为业内共识[3-4]。

    2" 当前面临的实际问题

    2.1" 数据管理与信息化水平不足

    医疗机构信息管理系统因数据源自不同部门，由不同系统生成，财务系统、物管系统、成本核算系统、绩效考核系统、内部控制系统等没有形成统一的体系，缺乏有效的互联互通机制，导致数据无法共享和协同利用，形成各种信息孤岛，制约了数据价值的释放和分析结果的时效性[5]。这直接影响到成本核算、绩效评估等经济管理环节的科学性和可靠性 ......