而在1人组中，任务完成完全是个人独立思考和决策的结果；在4人、6人组中，由于时间等因素，上交的任务很可能只是其中某个或某两个、三个人的意见。因此这种情境下的被试容易产生这样的想法：“如果某些因素改变的话，结果会比现实结果理想。”因此1人组、4人组和6人组较容易产生上行反事实思维。归因偏差理论表明：在对一件事作归因时，人们都有自利偏差的倾向，即将自己的成功归因为内在因素，将失败归因为外在因素；将别人的成功归因为外在因素，失败归因为内在因素。还有在团体决策时，存在责任分散的现象，和个人单独决策独立承担责任的情境不一样。这将指导我们可以在何种情况下更容易取得别人的合作和信任，在不同情况下该如何留住同伴，或让同伴重拾信心。

    (二)反事实思维与决策趋向的相关关系的讨论

    结果显示，个人决策和团体决策情境下，下行反事实思维得分和趋向团体决策得分呈高度正相关。即容易产生下行反事实思维的被试 ......