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编号:12017312
是非是过,自有人评说(2)
http://www.100md.com 2010年10月1日 《中国信息界·e医疗》 2010年第10期
     有人会问:为什么国内目前只有闵行做到这样的药品改革?许速谦虚地表示,其它地区肯定也会去做,但这需要一步步地做,一步步地被认可,被接受。就像国家的航天技术等领域落后于发达国家五年、十年甚至二十几年,但之后回过头来再谈这件事情,就会发现,其实就是一个意识问题。现在其它地区没有做,只是时机还不成熟或者说没有意识到。“闵行所做的可以说是颠覆了传统。但要强调的是,颠覆传统并不等于说这是闵行的发明。我们没有发明,只是把现代的供应理念、物流技术、电子技术等成熟技术应用在了药品管理上。这些应用在国际上,包括美国、日本等国家都已经有所应用。”

    采访手记

    采访许速之前,也看了一些相关的报道,比如有的媒体认为,闵行实施药品改革以来,医药代表还是在医院里围绕着医生转。谈到此,许速说:“那是不负责任的讲话。闵行区的药品费用,在全市是最低的,药品成本也是最低的,医药代表哪里来的运作空间呢?医生开出的每一单药,谁生产、谁开出、给了哪个患者、合理不合理,都有信息化监管 ......
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