评审助力提高医院整体水平(2)
一天的考察结束，专家组与院领导开了一次会议，就评审情况进行反馈。据任国成介绍，专家认为医院的整体情况还是比较不错的，也有一些具体的环节上需要改进和提升。要拿到正式的评审结果，还要等卫生厅宣布。
评审是对医院管理的提升
任国成认为，此次三级医院评审“不是想把哪家医院拿下去，而是想通过这种形式来促进三甲医院整个医疗、管理能力的提升。”
任国成告诉《e医疗》，这次评审，中心医院在信息化方面缺失的内容包括区域医疗信息化和支持决策系统(DDS)。他认为，对于前者，需要政府搭建的公共平台，远非一家医院能力所及；而后者，需要在“医院各个系统模块都上全的情况下，将所有数据进行整合，通过特殊算法将数据再处理，提取一些重要数据，为决策进行服务”，目前中心医院还没有做到这一点，“这属于管理深层的问题，也是我们努力的方向”。机房没有设在独立封闭的区域，是评审专家提到的另一个问题。这个问题倒不难解决，因为医院新的外科大楼正在建设，今年就会投入使用。
三级医院评审对医院信息化建设的推动作用显而易见，中心医院除了上线了很多模块，按照评审的要求，还制订了未来对信息化建设投入的中长期和近期规划。张贵君觉得，有了规划，信息化的发展会得到稳定而切实的保障。
对人员职责和既有流程进行了优化和梳理，是评审带给信息部门的第三个好处。中心医院信息科目前有9个工作人员，之前大家的分工不是很明确，这次按照评审要求，按模块把职责落实到个人。这样一来，明确了职责，也能让业务人员更多地钻研自己负责的工作，提高业务水平。
任国成更看重的是对医院管理的提升，“如果说之前的评审是一种以技术为中心的、粗放型的，现在的PDCA的理念则是一种精细化的管理。”制度的完善是另一个收获，在经过多方考察后编出来的56万字的汇编，是直接成果。制度的完善对于梳理医院业务流程、提升管理水平有着直接的推动作用。
对信息化建设一直颇为重视的任国成告诉记者，希望医院尽快把DDS建设起来，为医院决策提供支撑。另外，他还计划与周边的基层医院建立合作，通过信息化手段，开展远程会诊等服务，帮助其提高业务水平。
“以三级综合医院评审和优质医院创建为契机，打造升级一流三级甲等医院”，是中心医院官网上的一个形象广告，至今仍然占据着网站首页醒目的位置。, 百拇医药(相海泉)
评审是对医院管理的提升
任国成认为，此次三级医院评审“不是想把哪家医院拿下去，而是想通过这种形式来促进三甲医院整个医疗、管理能力的提升。”
任国成告诉《e医疗》，这次评审，中心医院在信息化方面缺失的内容包括区域医疗信息化和支持决策系统(DDS)。他认为，对于前者，需要政府搭建的公共平台，远非一家医院能力所及；而后者，需要在“医院各个系统模块都上全的情况下，将所有数据进行整合，通过特殊算法将数据再处理，提取一些重要数据，为决策进行服务”，目前中心医院还没有做到这一点，“这属于管理深层的问题，也是我们努力的方向”。机房没有设在独立封闭的区域，是评审专家提到的另一个问题。这个问题倒不难解决，因为医院新的外科大楼正在建设，今年就会投入使用。
三级医院评审对医院信息化建设的推动作用显而易见，中心医院除了上线了很多模块，按照评审的要求，还制订了未来对信息化建设投入的中长期和近期规划。张贵君觉得，有了规划，信息化的发展会得到稳定而切实的保障。
对人员职责和既有流程进行了优化和梳理，是评审带给信息部门的第三个好处。中心医院信息科目前有9个工作人员，之前大家的分工不是很明确，这次按照评审要求，按模块把职责落实到个人。这样一来，明确了职责，也能让业务人员更多地钻研自己负责的工作，提高业务水平。
任国成更看重的是对医院管理的提升，“如果说之前的评审是一种以技术为中心的、粗放型的，现在的PDCA的理念则是一种精细化的管理。”制度的完善是另一个收获，在经过多方考察后编出来的56万字的汇编，是直接成果。制度的完善对于梳理医院业务流程、提升管理水平有着直接的推动作用。
对信息化建设一直颇为重视的任国成告诉记者，希望医院尽快把DDS建设起来，为医院决策提供支撑。另外，他还计划与周边的基层医院建立合作，通过信息化手段，开展远程会诊等服务，帮助其提高业务水平。
“以三级综合医院评审和优质医院创建为契机，打造升级一流三级甲等医院”，是中心医院官网上的一个形象广告，至今仍然占据着网站首页醒目的位置。, 百拇医药(相海泉)