我国现有各级各类医疗机构45.6多万家。用信息化管理医院，提升医院品牌，降低医疗成本，降低医疗风险，提高医疗质量，推动“以患者为中心”的医院建设，已经成为必不可少的手段之一。在提高医院内部管理的层面上，医院信息中心将是至关重要的一环。

    目前，医院经营已经从过去以“外延扩大”、“争地盘”和“壮块头”为主的经营思路转向以“强化内涵”和“练内功”为主的经营思路上来，因此，搞好医院集约化经营管理是关系到医院在市场竞争中生死存亡的问题。

    要提高管理，首要的问题是要提高医院管理信息反馈的速度、灵敏度和精确度。为医院领导提供一整套医院经营状况和医疗状况的动态反馈图、表和资料。提供决策层详细准确全面的医院经营管理和医疗、医技信息。同时，还要将领导的决策思想和管理控制的信息准确传达到医院的每个部门，对医院实施管理和控制。

    在新的形势要求之下，由过去体制形成的医院信息中心的工作重点和职能必须做出重大的转变，才能适应医院管理工作的需要 ......