随着我国新医改的不断深入和等级医院评审的开展，各级医疗机构对医院信息化的要求越来越高，利用信息化手段加快医院的发展，更好地为患者服务，医院信息中心从医院不起眼的边缘角色向医院信息化建设的核心角色转移，医院信息中心发展与管理水平直接代表着医院信息化建设发展水平。如何做好信息化管理工作使医院的信息化为医院的快速发展提供更有力的支持和帮助，成为每个信息化管理者要面临的一个巨大的课题和挑战。

    1.领导重视是做好管理工作的先决条件

    以前，医院信息中心在医院的地位很不起眼，很多信息中心都是属于其它行政科室的二级部门，近年来随着医院信息化的重要性越来越凸显，信息中心已经从一个从属部门变为一个独立的重要部门。信息化管理工作的实施与发展离不开领导的支持与重视，目前许多大型医院已经把信息化工程定位为“一把手工程”。长期以来，医院党政领导班子在本院医疗改革中不断强化信息化意识，越来越充分地认识到信息化建设与发展的重要性和紧迫性，成立了由院长任组长的医院信息化领导小组，指导医院信息化建设发展活动，对医院的信息化发展规划提出合理化的建议，并指定一名副院长专门抓信息化工作，处理具体问题。院领导始终坚持从医院临床工作的实际出发，把信息化工作当做医院的重点工作来抓 ......