另外，组织人力资源管理系统及实践活动实际上是组织伦理政策的重要体现，员工通过人力资源管理实践对组织的伦理政策与规范有所认知，形成相应的伦理判断和行为倾向，并用以指导个人的伦理行为。所以，具有伦理内涵的人力资源管理实践也会影响组织伦理气氛的形成。从某种意义上说，良好组织伦理气氛的形成也是人力资源管理实践直接或间接的目的。

    3.4 社会规范

    Victor指出，社会规范是影响组织伦理气氛的重要变量^[8]，Jackson也发现，由于不同国家和社会的社会规范有较大差异，因此来自不同文化背景组织的伦理决策过程有着较大差异^[24]。这里要指出的是，尽管组织伦理气氛受到社会规范的影响，但两者有着明显不同。组织伦理气氛是针对特定企业的，是组织成员共同认识体验的，一致认可并共同遵守的一种不成文的规范。组织伦理气氛不是社会规范要求的复制，而是组织成员对个体、组织行为是否符合伦理的一致认知，是组织对其成员正确解决伦理困境的期望。组织伦理气氛所倡导的规范有可能与社会规范有所不同，甚至有悖，但对于组织成员来说则是正当和符合伦理的。例如，最近微软公司的官司就证明了这一点，在外界看来，微软公司的行为是一种不正当的竞争，或者是非法错误的行为，但是微软公司内部员工却不这样认为。沃尔玛公司在一些地区的业务拓展就遭到了当地社团的强烈抵制，当地社团认为，沃尔玛公司的行为破坏了当地的社区环境 ......