的成功归因于能力。年纪较大的员工往往更容易产生自我服务偏差，对于自身的评价较年轻人更为积极。另一方面，有证据指出局外人对年纪较大员工的成功多归因于运气，而将其失败归因于能力(Mezulis et al.，2004)。Chert等人(1997)指出，年龄较长的观察者能过跨越时间使其归因从情景化向内部转化，而年纪较轻的观察者则与此相反。李永瑞、秦娟等人(2007)的研究还发现，26～30岁的管理者具有明显的外部归因倾向，而40岁以上的领导者则具有明显的内部归因倾向。从中不难看出，领导者个人经验对归因过程本质的影响。

    6.小结

    正如“领导归因”模型中所描述的那样，早期对于领导与归因过程的研究表明，除归因外还有许多因素对领导行为产生影响，包括低绩效结果的程度、任务的互依性、领导的个人经验。由于一些研究者对归因理论的批评和曲解，使得其在领导研究中的作用及解释力度受到限制 ......