环保服务型领导:效果与机制




摘" 要" 随着“碳达峰”与“碳中和”纳入我国经济社会发展全局, 绿色发展成为当代企业管理必经之路。环保服务型领导作为企业绿色发展的重要保障, 近年引起学界关注。环保服务型领导指领导培养员工的环保价值观与环保知识技能, 服务于员工环保活动。为探究环保服务型领导的影响效果及作用机制, 本文建立了一个多层次模型:环保服务型领导促进员工环保行为与创新、团队环保绩效、组织环保绩效; 资源保存理论、角色认同理论、社会学习理论、自我决定理论和计划行为理论是解释上述效应的主要理论机制。未来研究可从本土研究、双刃剑效应、认知—情感机制、研究层次与方法、行业对比分析以及影响因素等视角完善或拓展环保服务型领导研究。文章既为国内学者厘清环保服务型领导研究的效果与机制, 又能指导企业如何通过领导实践促进绿色发展, 助力国家“双碳”目标的执行与实现。
关键词" 环保服务型领导, 环保领导力, 环保行为, 环保绩效
分类号" B849: C93
1" 引言
气候变化是当今人类面临的重大全球性挑战。为积极应对气候变化, 我国宣布了“碳达峰” (二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值)与“碳中和” (努力争取2060年前实现碳中和)两个重要目标。“双碳”目标对企业发展模式提出新要求, 刺激企业转变以资源消耗和需求拉动为支撑的传统经济增长模式, 减少高耗能、高排放与高污染等问题, 走绿色可持续发展道路(中国社会科学院工业经济研究所课题组, 2011)。在企业绿色发展过程, 领导发挥重要作用:不仅决定企业的战略规划与行动, 还能协调企业内外部利益相关者解决企业发展的关键问题(解学梅, 韩宇航, 2022)。因此, 为了促进企业绿色发展, 领导既要在企业中制定与推行环保准则 ......
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