团队反思与团队资源开发、利用及团队结果的关系:一项元分析
尹奎 迟志康 董念念 李培凯 赵景


摘? 要? 基于95篇文献的96个独立研究(总样本量N = 9052), 对团队反思与团队资源开发、团队资源利用及团队结果(团队任务绩效、团队创造力、团队创新绩效)的关系进行了元分析, 检验了国家文化(权力距离、集体主义、阳刚主义、长期取向)的调节作用, 探究了团队资源开发、团队资源利用在团队反思与团队结果间的中介效应。结果表明: (1)团队反思与团队资源开发、团队资源利用、团队任务绩效、团队创造力、团队创新绩效存在中等程度以上的正相关关系。(2)权力距离正向调节团队反思与团队资源利用、团队任务绩效的关系, 集体主义正向调节团队反思与团队资源利用、团队任务绩效、团队创新绩效的关系, 阳刚主义正向调节团队反思与团队资源利用的关系, 长期取向正向调节团队反思与团队任务绩效的关系。(3)团队资源开发和团队资源利用中介了团队反思与团队结果的关系。相较团队资源开发, 团队资源利用在团队反思与团队任务绩效间的中介作用更强; 相较团队资源利用, 团队资源开发在团队反思与团队创造力之间的中介作用更强; 团队资源开发、团队资源利用在团队反思与团队创新绩效之间的中介作用不存在显著差异。研究结果有助于理解团队反思与团队资源开发、利用和团队结果的关系及跨文化差异, 并为实践中的团队反思提供参考。
关键词? 团队反思, 元分析, 团队资源开发, 团队资源利用, 团队结果, AMO理论
分类号 ?B849: C93
1? 引言
随着内外部环境的愈加复杂化和模糊化, 团队反思对团队发展越来越重要(Wang et al., 2021)。华为的“民主生活会”、谷歌的“提出质疑”等管理规定均体现了国内外企业对团队反思的重视。团队反思是指团队成员共同就团队目标、策略、方法与执行过程等进行反思从而使团队适应环境变化的行为(Schippers et al. ......
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