安全管理的几点思辨
一、安全管理中的“软硬约束”安全生产法规、法令、企业的安全规章制度要求全体职工必须严格遵守,它对人的约束是“硬”的。这种“硬”约束对保证安全生产是完全必要的,而且还要不断强化,道德规范、人际关系等则能对人的行为产生“软”约束。这在安全管理工作中应注意加以应用,尤其在基层班级,“软”约束的效果往往会更加明显。这两种约束作用相辅相成、有机结合,才能取得最佳的管理效果。
有一回,几位刚进厂的职工穿着背心在干活,车间安全员上去制止,不听。安全员找来他们的班长,一吆喝,马上他们就穿上了工作服。这是为什么呢?除了因为青年刚进厂不还不适应安全规章制度的约束外,班组长对他们的约束力比较大则一个显而易见的重要原因。
在安全管理中影响约束力的因素主要有两个:一个是约束半径,二是人际关系。这两者往往又是互相关联的。一般地说,约束半径越小,人际关系越紧密,约束效力也就越强。此外,管理者的权威性也是影响约束力的一个因素,“软”约束尤其是这样的。
所谓约束半径,这是指的是某一级的安全管理的范围。如厂一级安全部门直接管理到每一个职工,约束半径就很大,工作中难免有疏漏,影响约束效力的发挥 ......
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