一、在企业全体员工中树立牢固的“危机”意识

    实践表明，没有安全生产危机隐患的企业是不存在的。安全生产危机管理是企业全体员工都要参与的事。一旦使员工建立起强烈的安全生产危机管理意识，将会使员工大大减少因不负责任的作风而导致“危机事件”发生的可能，即使在危机发生的非常时刻，大家也会自觉按照企业的危机管理制度，利用非常手段避免事故带来的更大损失。因此，实施安全生产危机管理的前提就是使全体员工时刻保持着危机意识。

    二、对企业可能面临的安全生产危机进行事前评估

    1、“事故危机”发生的可能性

    企业安全生产危机基本来自于上述危机“源”，所以，要针对有关企业安全生产的人员、制度、管理、法规、环境、信息、培训、天灾等种种情况发生的可能性分别进行定量预测，预先有重点地采取应对措施。

    2、“事故危机”易发的阶段

    根据港口企业特点，一般分为：枯水期间、洪水期间、节假日期间、设备疲劳期、生理疲劳期及思想波动期等。各期间的安全生产危机表现形式，要进行预先描述。

    3、“事故危机”的损害度

    人员损害，效益损害、资产与品牌的损害、财务损害等 ......