安全管理“情激励”
近期，针对职工安全意识有所放松的形势，东南沿海一些县级供电公司陆续开展以“关心职工生命安全和家庭幸福”为中心的情感激励工作，采取多种再现历史教训的形式，给职工敲安全警钟，使得安全管理呈现良好态势。这不免让人对传统安全生产教育模式进行反思。固然，刚性地向员工灌输 “你要安全”观念，在一定时间阶段会起到一些促进作用。但久而久之，在这样的单向教育过程中，由于安全生产的主动权掌握在管理者手中。员工往往处于被动应付的位置，甚而对机械的安全管理产生了抵触情绪，会说：不就是不出事故吗，天天说烦不烦?看来。硬性灌输管理指令，已很难发挥员工参与安全的主动性。
与之相反 ......
您现在查看是摘要页，全文长 2555 字符。