2012年以来，我国各地发生的重大安全事故频频见诸媒体，事故导致死亡的人数动辄几人至数十人，给人民生命财产造成重大损失。为此，许多地方和企业针对这类情况，开展了各种事故应急演练，旨在提高人们的应急自救、互救能力，掌握更多的应急逃生知识。但是，仅这样做是不够的。应急演练是需要不断地完善、提高的一个长效机制，是人们加强自我保护和保护他人的一个重要方式。如果应急演练仅仅是一时兴起或发生事故才做，则是“马后炮”。

    应急预案演练是在相对安全稳定的环境下针对可能发生的突发事件进行的演练，是预防为先、防患于未然的重要举措，其目的是通过实际参与提高广大职工群众的防范能力、协调能力和科学应对能力，降低事故损失，防止事态扩大。但令人遗憾的是，一些单位因图省事、造声势、走过场等原因，致使应急预案演练变成了“演戏”，并没有取得应有的成效。笔者认为，应急预案演练要想达到预期目的，必须谨记五“少”五“多”。

    少些纸上谈兵，多些常态化

    现在许多企业都建立了自己的应急预案，可是许多事故预案仅停留在纸上谈兵的阶段，企业职工演练的次数少之又少，有的只有几名老职工参加过。一些企业安全管理人员把应急演练看成是面子工程，当上级领导来检查时才“大张旗鼓”地搞，目的是让领导看看自己的管理如何有成效。说到底，其实是“好面子”在作怪。中国人向来需要一个面子，可是这样的面子不要也罢，因为这是建立在把多少人置于危险的基础上的。如果应急演练都成为面子工程 ......