2.2 科室二级分配

    科室二级分配由科室护士长根据每个护士的具体表现进行打分，总的指导原则是：以护理工作数量、质量、护理安全、风险程度、病人满意度为主要考核项目。体现岗位职责、护士自身能力，执行能力，服务态度。实现我院的岗位管理、层级管理。分配主要从岗位和护理质量两大方面进行考核：

    2.2.1 岗位考核得分：根据科室功能需求、服务量，科学设置护理岗位，实行按需设岗、 竞聘上岗，按岗位进行考核和管理。 个人岗位得分主要涉及每月的个人总班次、岗位系数、个人层级系数 。

    2.2.1.1 岗位系数：根据岗位不同的工作量、风险度、技术含量来设定岗位系数。不同的岗位有不同的准入标准，符合标准的护士才能在此岗位工作，采用双向选择的方法在全院聘岗。一般责任组长承担的责任最大，工作量最多，所以系数最高；夜班护士晚上上班，承担的风险较大，不能睡觉，工作辛苦，所以系数排在第二；普通白班、办公班工作相对要轻松些，风险系数小些，所以系数排在第三位。各科室可以根据本科室的具体工作情况进行系数调整。

    2.2.1.2 层级系数： 我院将所有参与绩效分配的护士按职称、工龄、文凭分为高中低三档15个层级进行管理。每层对应不同的系数，职称、工龄、文凭越高，系数越高。如护理人员表现特别优秀，为医院做出较大贡献的可以申请跨档 ......