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决策者不要太拘泥于细节
http://www.100md.com 2017年7月23日 《生活文摘》 2009年第3期
     在生意场上。经常能够遇到糊里糊涂的大老板。

    我表兄就是这样的一个人。有一次,我问他,他们的产品,在昆明哪些地方有销售?袁兄眨了眨眼,很不好意思地回答说:“不知道。”

    我接着问他:“你们平均每只产品能挣多少钱?”表兄又摇了摇头:“这我还真不知道。”

    最后,我又问他:“那你知道不知道,现在发往俄罗斯的运费费率是多少?”

    表兄实在被我问得不好意思了,笑呵呵地回答:“你问我的这些细节,我真的都不知道。但这都没有关系,我只要知道我的公司有没有按照制定的方针路线在前进,有没有定时完成指标,就可以了。至于那些问题,如果你想知道,我可以马上叫相关的负责人来告诉你。作为一个企业的负责人,没必要掌握全部的细节。比如,我只关心我们每年能赚多少钱,而不关心每只产品能挣几块钱;我知道我们的产品在昆明有销售,并且销售形势和销售管理都还不错,可我没必要知道昆明各销售网点的具体地址。因为这是销售部的工作,不是我董事长的工作。至于去俄罗斯的运费费率问题,则只要委托一家可靠的外贸货运代理公司就好,我只要知道外运是否正常就可以了……许多做大生意的人,从表面上看,都是很糊涂的。”

    所以,决策者不要太拘泥于细节。, http://www.100md.com(刘 徽)