做CEO并不难，难的是做一个有成就的CEO。CEO一定要有“江湖感”，这绝非戏言。身为CEO。你理应成为公司的精神领袖和团队核心。

    “江湖感”与时兴的“领导力”比较接近。有“江湖感”的CEO能从专才蜕变成通才。从做事转移到做人，从自己干变成别人干，甚至是从聪明转为糊涂。

    怎样才算是有江湖感呢?得有一个流传的故事。所谓江湖。总是有故事在流传，而且越传奇越好，就算不是挽大厦于将倾。也是英雄救美。

    在一个月黑风高的晚上。柳传志借着二锅头的酒劲，向同仁们宣布了一个非常大胆的目标：将来要把联想做成一个销售额200万元的大公司 ......