没有头衔也能做领导
我认识一位跨国科技公司的副总,最近,他想从自己的团队中挑选一名成员来主持一个重要项目。单纯找个优秀的人还不够,他需要的是一个出类拔萃的领导者。经过一番深思熟虑,他联络了一位在他看来很有潜力的同事鲍勃。鲍勃表现得很有潜力,他在参与过的项目中的工作堪称典范。通常情况下,过去的表现是预测未来表现最好的衡量手段之一,正是基于这一点,这位副总决定和他谈谈。
副总先解释了项目的内容和希望鲍勃承担的任务,然后邀请他来主持这个项目 ......
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