管理型划船
美国人和日本人决定举办一场船赛。两队人马都长期刻苦训练,以期达到最好的表现。比赛这天,双方都觉得准备充分,跃跃欲试。
结果日本人胜出了一英里。
美国队因失败灰心丧气,士气低落。管理层决定要找出惨败的原因,于是聘请一家顾问公司调查问题所在,并提出整改方案。
顾问公司发现,日本队有八个人划船,一个人掌舵;而美国队则有一个人划船,八个人掌舵。
经过一年的研究,花费了上千万美元进行问题分析之后,顾问公司总结出,美国队掌舵的人太多而划船的人则不足。于是第二年临近比赛之日,美国队的管理结构整个重组了。新的结构是:四名掌舵经理,三名区域掌舵经理,以及一个全新的工作评估系统以激励划船手好好表现。
第二年,日本队胜出两英里。
美国队备感羞辱,以表现不力为由解雇了划船手,而以发现问题为由给经理们发放了奖金。, 百拇医药(译/陈逸)
结果日本人胜出了一英里。
美国队因失败灰心丧气,士气低落。管理层决定要找出惨败的原因,于是聘请一家顾问公司调查问题所在,并提出整改方案。
顾问公司发现,日本队有八个人划船,一个人掌舵;而美国队则有一个人划船,八个人掌舵。
经过一年的研究,花费了上千万美元进行问题分析之后,顾问公司总结出,美国队掌舵的人太多而划船的人则不足。于是第二年临近比赛之日,美国队的管理结构整个重组了。新的结构是:四名掌舵经理,三名区域掌舵经理,以及一个全新的工作评估系统以激励划船手好好表现。
第二年,日本队胜出两英里。
美国队备感羞辱,以表现不力为由解雇了划船手,而以发现问题为由给经理们发放了奖金。, 百拇医药(译/陈逸)