国际港务区创新管理模式，设立行政审批局，试行“一枚公章管审批”。加快推进“一口受理”综合服务大厅和落实“多证合一、多项联办”。国际港务区对原来的政务大厅进行了改造提升，设立市场监督管理局，整合工商、质监、食药监等部门监管权限，建立集中统一的全流程市场监管体系，加强事中事后的监管。实现了“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的流程。

    孙佳说：“除了服务便利化，国际港务区还通过贸易便利化、投资便利化、和金融便利化来实现其他四个方面的改革。”

    2011年，迈科集团投资20多亿元，在西安国际港务区建设了“中国中西部大宗商品交易中心”项目。五年后的今天，这座总建筑面积约33万平方米的建筑群已经落地。

    “以前，商品就算进了保税区也还要报关，报完关以后出去的时候还要报关，程序比较烦琐。现在好了，自贸区获批了之后，商家只需在自己的办公室往海关上‘背书’就可以了，自动备案等级，不需要报关机制，大大简化了相关程序，提高了办事效率。这样的贸易环节，会减少很多费用，关前交易、转口贸易，给企业大大节省了时间和成本。”在迈科集团董事长何金碧看来，“在自贸区里，由于政策范围扩大等，对外投资的自由化，对内投资的行业限定，都全面打开。”

    現在 ......