跑步公园:天下跑者的家园(2)
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在发展模式上,跑步公园已经领先其它跑团,找到了自己的发展方向,那就是把规模做大,向上衔接更多的资源,然后把更多的好处反馈到跑友身上,实现良性循环。“比如前几天的重庆马拉松分享活动上,我们至少送出二十部手机,十多套阿迪达斯的装备、鞋子。如果没有大的平台和影响力,哪来的资源,怎么反馈给跑友?”王超坦言,“与商业结合,肯定有人会不理解。但没关系,我们清晰的知道自己要做什么。我们要不要赚钱?当然要,但我们决不在跑友身上赚一分钱。我们去做一些跑步活动服务,赛事策划服务,为企业搭建跑步文化,这是服务项目,那这个钱我就赚得天经地义。正是这些资源进来以后,我们才能有更多落地的东西来回馈跑友,我们跑团的凝聚力才会更强,影响力才会更大,这是一个良性循环。”
“我前面说过,我的性格擅长做产品,我们的理念是,无论对跑者还是合作伙伴,要把自己的服务项目做到极致。我不在乎服务项目有多少人购买 ......
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