百年企业之所以能传承百年之久，接班人的选择居功至伟。通用电气作为一家经营百年的庞大集团企业，历经9任总裁至今仍旧屹立不倒，这得益于包括雷洁·琼斯、杰克·韦尔奇等在内的一大批传奇总裁的努力，是他们高瞻远瞩地为通用电气建立了一套完善的接班人筛选制度，让这个百年企业的接班变得“有法可依”。

    琼斯慧眼选奇才

    杰克·韦尔奇这位带领通用电气创造历史神话的“全球第一CEO”，很多人都耳熟能详。在他担任CEO的20年中，通用电气的市值从130亿美元飙升到了4800亿美元，增长了近37倍。但好事多磨，就是这位曾被评为“美国当代最成功最伟大的企业家”的传奇CEO当年险些从通用电气继承人名单中被删除。

    杰克·韦尔奇的成功离不开当时的通用电气CEO雷洁·琼斯，是他排除众议，才成就了后来韦尔奇的传奇一生。

    雷洁·琼斯在接手通用电气3年后，即离他退休还有8年时间时，就开始考虑接班人，这在通用电气历史中是前所未有的，连人事部都认为为时过早，不妨再等等。但是琼斯认为接班问题是非常重要的决策，要谨慎行之，尤其是对于像通用电气这样庞大且结构复杂的公司来说，选择合适的接班人对整个公司至关重要。于是，雷洁·琼斯开始着手选择接班人，并制订出一套选拔制度。

    雷洁·琼斯根据人事部提供的候选人名单逐轮考核。首批名单包含96位候选人，为了确保通用电气的长期稳定发展，年龄超过55岁的候选人首先被剔除，候选人范围因此缩减为52人。经过领导候选人的素质、能力、资历等全面第二轮考核后，又有34人被踢出局。加上一位新的高级经理作为候选人进入名单，候选人范围缩减为19人。

    此时琼斯发现 ......