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可口可乐如何适应各国文化
http://www.100md.com 2016年2月23日 《读书文摘·经典》 2014年第12期
     可口可乐在全球经营业务,对这种大公司来说,我们在各种国度工作,经常会碰上战争或暴力革命,还有自然灾害或人为的灾祸。如果遇到突发情况被迫撤离的话,可口可乐公司也总是最后一家离开,事后又总是第一个返回。整个公司员工和管理人员对这样的记录都感到脸上有光。不过,要做到这一点可不容易,这经常需要闯过一道又一道的风险。

    每个国家都有自己的国情,有自己的领导人,有自己的做事风格。

    “比如在波兰,私人是不得拥有土地的。”工作人员穆塔回忆道,“那我们怎么才能为我们的装瓶厂搞到地皮呢?我们就和那儿的天主教会签了个协议,因为天主教会是波兰最大的土地拥有者,这已经有几百年的历史。这一点就连苏联人也拿他们没办法 ......

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