兵行诡道看小米
2011年销售额5亿元;2012年,销售额达到126亿元;2013年销售额达到316亿元;2014年小米的市值飙升到150亿美元。短短三年时间,小米是如何做到快速增长的?小米没有在传统的营销层面和苹果、三星竞争,而是借助互联网这个大平台,兵行诡道,将粉丝营销、饥饿营销、新媒体营销做到了极致。先有粉丝,后有产品
“粉丝”是英语“Fans”(狂热、热爱之意,后引申为影迷、追星等意思)的音译,而粉丝营销(Fans marketing)是指企业利用优秀的产品或企业知名度拉拢庞大的消费者群体作为粉丝,利用粉丝相互传导的方式,达到营销目的的商业理念。但绝大多数的品牌都是先针对市场需求有针对性的开发产品,而小米是先有粉丝后有产品。
小米最开始并没有做大规模的传播,而是仅仅建立了小米社区。小米社区的第一步就是根据产品特点,锁定一个小圈子,吸引铁杆粉丝,逐步积累粉丝。小米手机把用户定位于发烧友、极客的圈子,而这部分人群恰恰是在电子产品的领域是自己生活小圈子的意见领袖。从小米营销的轨迹我们可以发现 ......
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