行业领军者刚刚通过创新建立的竞争优势，转眼之间就被又一拨儿创新者所取代。看过太多企业的“快生快死”之后，我们发现了真相：创新不在于快，而在于与众不同。

    从战略层面上讲，创新有两个路径：一个是技术发明，一个是市场要素。

    我们不否认科技创新的重要性，但是管理的创新、思想的创新、模式的创新、营销的创新，同样很重要。当今许多风头很盛的企业大多不属于科技创新，如Facebook，它是互联网工具在社交中的应用；如百度，它真正的价值不是有何种发明，而是把网络技术的运用发挥到极致；再比如，阿里巴巴，它只是把市场要素做了重新组合。原来分散的市场要素就好比是零散的铁屑，被磁极吸引重新组合后就变成了有序的磁场。但是，这种创新的效用更大，不依赖于技术，但技术是实现创新的手段。

    那么，创新具体怎么做才能更落地？

    在对500家企业进行的创新跟踪课题中 ......