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曾国藩如何选拔治理州县干部
http://www.100md.com 2017年12月2日 《读书文摘·经典》 2017年第11期
     1860年,曾国藩刚刚被任命为两江总督,这是与太平军殊死搏斗的关键时刻,他却不忘一项重要工作,选拔优秀县官。众所周知,在曾国藩的亲自培养和推荐下,产生了一大批高级官僚,他们一度都成了封疆大吏,影响了整个晚清历史。然而在曾国藩看来,重建基层州县干部梯队,唤起一批风清气正的为政环境,比简单推荐几个大员更为重要。

    就在整个战争最吃紧、关键的时刻,曾国藩为何把选拔优秀知县作为头等大事来抓?这要上升到曾国藩人才观和干部梯队建设的层次上来解读。

    知县是官员梯队中的“七品小吏”,但是他们却是直接治理基层百姓,所谓“勿道一官无用,地方全靠一官”。

    “官之至难者,令也。”一个至字,颇见工作中的复杂难度。中国自秦代郡县制以来,无论朝代如何更替变换,郡县制一直都是地方政府的沿袭的行政举措。众所周知,晚清基层官场极为腐朽,加剧了与百姓的矛盾。晚清的农民起义很大程度上是对官僚阶级的一次矛盾大爆发。

    曾国藩深刻地认识到了知县在整个官场的重要位置,为了缓冲官场各种腐朽的“陋规”,革除无能官吏,重新打造一支优秀地方州县干部,曾国藩可谓煞费苦心。在被困祁门的时候,面对的军事压力极其强大,就是这种情况之下 ......

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