我有意和万科的管理层疏离，很多人不明白这一点。在创立万科的过程中，我基本上事无巨细都是亲历亲为，董事长兼总经理。但是一个人，无论你有着怎样神通广大的能力和用之不竭的精力，总有一天你要离开，这是谁都不能违背的自然规律。万科的成功，不是说王石在的时候就红红火火，王石不在的时候就走下坡路了，如果是这种情况的话，那么这个企业是不成熟的。

    勿做“垂帘听政”的事

    御任总经理后，因为我还是董事长，所以还得照常上班，可一到办公室就感觉不对劲了，觉得冷冷清清，秘书说，大家在开总经理办公会。

    我第一个反应就是，怎么没有叫我？随即意识到，我已经不是总经理了。于是我只好在心里念叨，不能过去不能过去。那种感觉就好像前一天还意气风发、指点江山，第二天就让你拄着个拐棍去公园里散步，拿些老照片追忆似水年华，顺便思考思考人生——这看起来很惬意，但对于一个还年富力强的人来说，突然闲下来，好比将驰骋的野兽关进了笼子。第一天就在不适应中过去了；到了第二天，还是很难受；第三天，仍然很难受；第四天的时候，总经理过来汇报那天的会议，说有七个要点 ......