当前位置: 首页 > 期刊 > 《读书文摘·经典》 > 2013年第8期
编号:2375151
一切皆可“量化”
http://www.100md.com 2013年12月31日 读书文摘·经典 2013年第8期
     UPS告诉司机们“少左转”

    对于快递公司来说,车在路上抛锚的损失会非常巨大,因为那样就需要再派一辆车,会造成延误和再装载的负担,并消耗大量的人力物力。以前UPS每隔两三年就会对车辆的零件进行定时更换,但这种做法也会造成浪费,因为有的零件并没有什么毛病就被换掉了。

    从2000年开始,UPS使用预测性分析来监测自己全美60000辆车的车队,以便及时地进行“防御性”修理。工作人员通过检测车辆的各个部位,只更换那些需要更换的零件即可,这种改变已经节省了上百万美元。

    通过在货车上装置传感器、无线适配器和GPS,总部能在车辆出现晚点时跟踪到车辆的位置和预防引擎故障,同时,还能优化行车路线。2011年,UPS的驾驶员少跑了近4828万公里的路程,节省了300万加仑的燃料,并且减少了3万公吨的二氧化碳排放量。系统还设计了尽量少左转的路线,因为左转要求货车在交叉路口转过去,更容易出事故。而且,货车往往需要等待一会儿才能左转,也会更耗油,因此,“减少左转”使得行车的安全性和效率都得到了大幅提升。

    坐姿告诉司机们“你累了”

    很少有人会认为一个人的坐姿能表现什么信息,但是它真的可以。当一个人坐着的时候 ......

您现在查看是摘要页,全文长 4652 字符