员工可靠、技术专精的德国企业在经济危机时依旧保持“人本”战略，保住了其竞争力的根基。

    德国的许多中小企业扎根农村，享有地方社会的忠诚，员工可靠，技术专精。

    比如一家铅笔厂，1761年创立，到了iPad的时代依然有着竞争力。其总裁骄傲地说：“我们不是上市公司，不用担心季度赢利报告，反而能够精心设计长远的战略。我的曾祖父是位出色的企业家，他不仅教育工人，还给工人造房子，这样才能有更好的工人加入。如果你有了更好的工人，你的企业就自然而然地有了竞争力。”

    牺牲资本保人本

    这种不稀罕上市融资，而珍惜自己员工的企业文化，体现了把“人本”置于资本之上的经营原则。对德国中小市场领袖企业的调查显示，这些企业在评价自身的“内在力量”时，79.5%将之归于职工的忠诚，72.9%为职工的技能素质，72.7%为职工的动机，58.4%为灵活性，55.3%为工作环境。

    这些企业所注重的要素，全是和职工相关的，都把人作为自己的本钱。在这里，你找不到“资本优势”的影子。

    这次全球经济大衰退 ......