如何做个“坏老板”？国内多位成功企业家做出了表率。

    无数证据表明，“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。

    更有点评称，历史往往是由“坏人”创造的，比如：半个“流氓”出身的刘邦、从小调皮捣蛋的曹操、逼父造反的李世民、没皮没脸的朱元璋等，因为只有“坏人”才敢起来造反和变革。创造好公司或许也是如此，因为“坏老板”有更坚强的神经、更与众不同的思维模式，敢于打破常规的圈囿，突破习惯的桎梏和传统的束缚。

    以下盘点那些成功的“坏老板”，并分析如何做好一个“坏老板”。

    史玉柱：只问功劳，不问苦劳

    中国有句老话叫“没有功劳，也有苦劳”。一般情况下，若是什么事情没有做好，当事人多半会给自己找这样一个“冠冕堂皇”的理由，人们多半也是会用这句话来安慰当事人。

    但史玉柱奉行的是：在公司只认功劳，不认苦劳。这句话也是巨人企业文化中的第一条。这听起来有些无情，不过，史玉柱就是这么做的。他说 ......