小聪明往往要付出大代价，切记三思而后行。

    公司近几年来效益一直不好，主要是公司接待用餐的费用开支太大，而员工的工资低，很多人工作积极性不高。为此，总经理就接待用餐问题专门作出了规定：凡以后接待用餐，用酒不得超过50元一瓶，每次接待餐总额不能超过500元。按这规定，我们公司一个月的接待费用相比往年省上5万到6万元呢。把节省下来的接待费用用来当做员工的福利，这将大大提高员工工作的积极性，公司的效益肯定提高起来。总经理对此满怀信心。

    于是在新规定出来的一周后，总经理就派副总经理到我们分公司去检查新规定的实施情况。我和小梁是分公司的主要负责人，公司的接待向来是我和小梁负责的。小梁问我这回该怎么接待副总？我说按公司新规定接待就行了，反正有依有据 ......