一位化妆品连锁公司的董事长问我：“现在提以人为本，但是我的人不好用，打天下的时候是同心同德，是兄弟，现在他们思想观念跟不上我了，不接受新制度的约束，又不愿意接受新管理者的领导，但是他们又是我的左膀右臂，怎么办？”

    我们用韦尔奇用人之道来回答这个问题。韦尔奇按照能力和价值观两个维度把领导者分类。

    第一类人没能力 ......