尚德电力败于求快
速度是把双刃剑合理的速度可以产生效率,盲目的扩张却会导致盛极而衰的恶果。由此可见,控制速度不仅重要,而且高明。
2012年可以说是世界光伏产业的噩耗年,在各国政府扶持政策转向、银行银根紧缩、产品价格暴跌、产能严重过剩等“不能承受之重”因素的作用下,全球光伏产业的生存环境急剧恶化,产业内各企业开始相互厮杀,如何在这场产业寒冬中生存成为全球光伏企业的当务之急。
而曾经红极一时的明星企业尚德电力也成为此轮产业旋涡受害者,其股价由最高每股86美元下跌到目前低于1美元。那么,曾经鼎盛之极的尚德电力为何沦落到破产边缘?
对规模的盲目追求
20世纪末,欧美光伏市场在一系列强有力政策的刺激下开启,而当时的全球太阳能电池产量小。施正荣抓住了这一巨大商机,于2001年成立尚德电力,其2003年产能就超过10兆瓦,产品供不应求,尚德电力从此走上了快速扩张的路子。到2010年底,尚德电力的年产能达1.8吉瓦,登顶全球光伏电池制造企业第一的位置。
尚德电力带来的巨大财富示范效应,使中国众多光伏项目一窝蜂似的上马,光伏企业的数量和产量急剧扩张,这使产业泡沫迅速吹大、价格战也越演越烈。这时,尚德电力只是看到了光伏买方市场带来的巨大利益,而没有看到光伏市场是政策市场,只要欧美国家的政策一打喷嚏,中国的光伏企业就得重感冒。
2008年金融危机不期而至,使光伏产业的泡沫至少提前半年破灭,而欧美光伏企业的指责也使欧美政府对华光伏企业的政策做出了重大改变 ......
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