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编号:2152641
“杜拉拉升职记”之国企版
http://www.100md.com 2016年5月14日 读书文摘·经典 2016年第7期
中层干部,晋升,归属感
     张明

    年轻人(这里特指35岁以下编制内正式职工)在国企的职业发展,会是怎样一种状况呢?他们在国企的晋升难不难?这可能是年轻人普遍不清楚却又想了解的问题。作为资深国企人士,我想讲述一下,作为参考。

    晋升阶梯

    下面我们先从国企晋升阶梯说起。

    国企的人才选拔普遍以内部选拔为主,少量外部招聘(根据项目需要聘任,项目完成即解聘)。职业晋升通道分两种。一种是单一通道,主要是组织管理职系的晋升。以我所观察到的某单位为例,比如:专责—副主管—主管—主任助理(经理助理)—副主任(副经理)—主任(经理)。另一种是多通道。除组织管理职系之外,还有专业技术职系和职业技能职系。实际上就是把管理人才与技术人才分开,多通道晋升。

    大多数国企仍然是单一通道。这个通道可以划分为上、中、下三个层级。以央企(集团公司)二级单位为例,上层是公司领导班子成员;中层是总经理助理、副总师、公司部门正、副职和二级单位领导班子成员;下层依次是主任助理(经理助理)、主管、副主管、专责。

    回到我们的问题:年轻人如何晋升?

    上面是集团公司,下面是分子公司。公司领导班子属于集团管干部,中层是公司管干部。也就是说,上层是集团公司说了算,中层干部是公司领导尤其是公司一把手说了算,下层是公司部门或者分子公司一把手说了算。

    具体来说,晋升实际上有两道门槛。第一道门槛是中层干部(副主任或者副经理以上);第二道门槛是上层(副总经理以上) ......

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