授权不仅仅代表分摊所有的职责，更是明确职责背后的责任。

    21世纪的管理需要给员工更多的空间，只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性，最大程度释放他们的潜力。21世纪是一个平坦的世纪，人人都拥有足够的信息，人人都拥有决策和选择的权利。将选择权、行动权、决策权部分地甚至全部地下放给员工，这样的管理方式才是21世纪企业管理的主流。

    当企业聚集了聪明的人才之后，如果只是把这些聪明人当作齿轮来使用，让他们事事听领导指挥，那只会造成如下几个问题：

    员工的工作满足感降低。

    员工认为自己不受重视，工作的乐趣和意义不明显。

    员工很难在工作中不断成长。

    员工个人的才智和潜能没有得到充分利用。

    为了给员工更多的空间 ......