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编号:1998238
提拔下属费思量
http://www.100md.com 2019年3月22日 读书文摘·经典 2019年第2期
信任度,王石,晋升,用人有无奈,用人要疑,疑人要用,私情合理性
     温德诚

    我们收集159个提干案例,通过分析,试图发现企业、上司究竟会提拔哪些人。

    用人有无奈

    晋升者多因能力强而被提拔,这并非说做人的品德不重要,上司在用人时,对此要求不高。

    其实,领导最关注的就是人品、做人。只是在提拔的候选人中,做人方面表现突出的不多。候选人只要在人品上没有明显缺点,就会因能力或其他突出表现而被提拔。

    在被提拔的人中,1/3的人工作能力一般,1/10的人能力偏差,也被提拔任用。这说明在现实的用人中,领导有许多无奈。

    上司求才的急切心情,以及任用何种干部的意图,通常很少直接告诉下属。原因是,此类事情不便向下属明示,要顺其自然,以免有人投机取巧,搅乱视听。

    有些怀才不遇的人,抱怨上司不重视人才,不重用自己 ......

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