医院全面预算管理中存在的问题与解决对策(2)
3.以全面预算为核心优化财务管理组织体系。以在全面预算管理职能组织上设立财务决策中心、会计核算中心、资产配置中心和内部审计中心。财务决策中心负责医院财务管理工作，进行经营管理活动效益分析、研究和评价，为医院最高决策层提供财务决策支持与建议。4、加强对预算执行的监督。要保障资产预算的有效执行，必须在事业单位内部建立完善的监督体系，很多事业单位不按照资产预算中的使用计划进行资产的购置和处理，在很大程度上削弱了资产预算管理的有效性 ......
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