【摘 要】 随着市场经济的发展，各行各业都在不断扩大规模。基层二级医院也不例外，为了适应市场的竞争，医院护士成了紧缺资源，各个医院纷纷聘用临时护士，以填补医院护理人员的不足。随之而来的是如何对聘护进行管理，更好的服务临床，是我们临床管理者需要做好的工作。

    【关键词】 聘护 管理

    【中图分类号】 R197.1 【文献标识码】 A 【文章编号】 1671-8801(2014)03-0362-01

    随着市场经济的发展，各行各业都在不断扩大规模。基层医院也不例外，为了适应市场的竞争，各家医院也从各方面加强实力，扩大规模。护士紧缺是世界性问题，基层医院为了填补护士空缺，节约成本，纷纷低薪聘用临时护士。聘用护士缓解了医院护士的紧缺，但也给基层医院的管理提出了新的课题，使得护理人员的使用存在诸多的弊端。[1]如何对聘护进行管理，更好的服务临床，是我们临床管理者需要做好的工作。我们对现用聘护的特点进行了探讨分析，针对她们的特点采取合理的管理措施，取得了满意的效果。

    1 聘用护士的特点

    1.1 优点 最大优点是年龄小，身体素质好，精力充沛，健康活泼，易于接受新事物、新知识，记忆力好，有极强的表现欲。

    1.2 缺点 底子薄、理论基础差，缺乏吃苦耐劳的精神 ......