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编号:12665724
加强管理 防范纠纷 构建和谐医院(2)
http://www.100md.com 2014年4月1日 健康之路(医药研究) 2014年第4期
     加强和谐医院文化建设,通过院训、院歌、医院宗旨、办院方针、院容院貌展示医院的办院理念,培育仁爱、诚信、传承、创新的医院和谐精神,通过团队合作活动引导全体员工和谐相处、团结协作、互助友爱、诚心相待,心往一处想,劲往一处使,不断增强医院的凝聚力、感召力、向心力,增强员工的自信心和归属感。

    坚持以人为本的经营管理理念,形成关心人、尊重人、理解人、凝聚人、培养人、激励人的良好氛围,满足员工合理的物质文化和精神追求,激发和调动员工的积极性、主动性、创造性,为他们提供良好的发展空间、充分施展才华的平台,帮助他们设计好自己的职业生涯发展规划,让他们在事业上获得成就感、满足感,最大程度的实现自我价值。另一方面,要求医院管理者采取相应措施,创建良好的群体心理卫生氛围,营造良好的工作环境,以促进员工的健康成长,为医护员工排解压力,化解负面情绪;强化激励机制,提高他们的待遇,提供专门的解压休闲设施,使其在紧张繁忙的工作之余能够劳逸结合来舒缓疲惫焦虑的情绪,让他们生活舒心,减轻他们的情绪劳动压力,鼓舞员工士气,使其心身愉悦、自觉践行医院的价值观,培养他们的自豪感、荣誉感、使命感,引导他们把小我融于大我之中,把个人追求与医院的事业发展紧密联系起来,让医院与员工齐发展,形成“院兴我荣、院衰我耻”的观念 ......
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