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编号:12733181
新时期护士长临床管理的心得体会分析
http://www.100md.com 2015年5月1日 《健康之路(医药研究)》 2015年第5期
     【摘要】随着社会经济的不断发展,人们的生活水平有了很大的提高。不仅病人对医院的服务质量要求提高了,而且人们对医院的需求也趋向于多元化。因此,医院护理工作的内容发生了根本变化,要求护士长必须接受新思想,用新的思路去解决临床管理中遇到的问题。新时期的护士长在临床工作中不但要具备护理学方面的专业知识,还需要有管理、人文学、计算机等专业外的知识。

    【关键词】新时期;护士长;临床管理

    【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801(2015)05-0202-01

    临床管理是一门艺术,临床质量管理的优劣不仅反映了医院的管理水平,而且也影响人们对医院的认可。护士长作为医院临床管理系统中的基层管理者,必须要有崇高的思想、过硬的业务素质,而且还必须要掌握有效的管理方法,这样,才能不断的提高工作质量,改进和完善临床管理体系,为病人提供一个良好的护理环境、为护士创建一个良好的工作环境。笔者结合多年的临床管理工作,谈谈新时期护士长的临床管理,现将体会总结如下:

    1 要树立护士长的榜样作用

    护士长是临床护理的骨干,是护士的“领头羊”,护士长的管理水平直接影响临床管理工作的质量,护士长的一言一行将对下属的言行有着潜移默化的作用。因此,护士长首先要提高自身素质,要有吃苦耐劳的精神 ......

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